Da contratação à retenção, passando por desenvolvimento, processos e mapeamento de riscos. Seis serviços que cobrem cada fase da jornada das pessoas na sua empresa.
Às vezes o profissional que você precisa já está dentro da sua empresa.
Solicitar propostaCombinamos seleção especializada com visão estratégica de negócios. Antes de abrir uma vaga externa, vale olhar pra dentro: muitas vezes o talento que vai resolver a sua dor está a poucos cargos de distância — esperando uma oportunidade de crescer.
Mapeamos potenciais internos, avaliamos aderência ao novo cargo e desenhamos um plano de transição que respeita a operação atual. Resultado: contratações mais rápidas, custo menor e cultura preservada.
Transforme contratações em bons investimentos, não em despesas.
Solicitar propostaConheça melhor e de forma detalhada o candidato antes da contratação, minimizando riscos de baixa aderência à vaga. O R&S Externo da Mutuali vai além do currículo: cruzamos perfil comportamental, fit cultural e visão de negócio.
Recebemos centenas de currículos por vaga, mas entregamos no máximo 3 finalistas — todos validados em entrevista estruturada, análise comportamental DISC e checagem de referências. Você decide entre os melhores, com informação real na mão.
Os primeiros 90 dias decidem se a contratação vai vingar — ou virar custo.
Solicitar propostaAlinhe pontos críticos já nos primeiros dias da contratação. O onboarding bem-feito não é luxo — é o que separa empresa que retém talento da que vive contratando o mesmo cargo de novo.
Construímos um plano de integração personalizado pra cada nova contratação: do dia 1 ao 90, com objetivos claros, feedbacks estruturados e checkpoints que detectam problemas antes deles virarem demissão.
Pare de gerenciar pessoas no escuro. Entenda o perfil real de cada um.
Solicitar propostaFacilite a gestão de pessoas a partir da metodologia DISC — a ferramenta de mapeamento comportamental mais usada no mundo corporativo. Entenda padrões de comunicação, tomada de decisão e motivação de cada membro da sua equipe.
Aplicamos o assessment, entregamos o relatório individual completo e fazemos uma sessão de devolutiva com o líder pra você aplicar o conhecimento no dia a dia. Pode ser individual (1 colaborador) ou pra equipe inteira.
Empresa que depende de heróis não escala. Processos sim.
Solicitar propostaEstruturamos fluxos e POPs (procedimentos operacionais padrão) pra aumentar segurança e eficiência da gestão. Sua empresa para de depender de "quem sabe" e passa a depender de processo claro.
Fazemos diagnóstico, mapeamos o que existe, identificamos gaps e construímos junto com seu time os manuais, descrições de cargo, política de avaliação e plano de cargos e salários que faltam. Vira documento, vira ferramenta, vira cultura.
Veja a crise antes dela acontecer. Aja com vantagem.
Solicitar propostaIdentifique pontos críticos no seu setor de RH antes que virem crise. Turnover alto disfarçado, dependência de pessoa-chave, processos que só uma pessoa sabe fazer, demissões caras no horizonte — tudo isso dá pra prever e prevenir.
Fazemos uma análise profunda dos indicadores de pessoas da sua empresa: turnover por área, custo de contratação, tempo médio de preenchimento de vaga, satisfação por equipe. Saímos com um plano de ação priorizado pelo que dá mais retorno.
Conta pra gente o cenário e a gente monta a combinação certa. Conversa de 30-45 minutos, gratuita, sem compromisso — você sai dela com clareza, com ou sem proposta.